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揮蹄勇做千里馬,俯首甘為孺子牛——記中國華冶邯鄲市東區綜合路網及管廊項目經理顧洪鋒

2021-07-13 17:41:19 來源:河北新聞網

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“共產黨員,時刻聽從黨召喚,專揀重擔挑在肩!”奮戰在各行各業的共產黨員以他們的實際行動踐初心、擔使命。華冶邯鄲東區綜合路網及管廊項目經理顧洪鋒就是其中的一員。

2000年畢業後到華冶至今已經20多個年頭,顧洪鋒愛崗敬業、自強不息,從技術員、項目總工、工程管理科科長、華冶建設工程處副處長、BIM中心主任、到今天的邯鄲東區綜合路網及管廊項目的項目經理,一步一個腳印,閃閃發光。他將青葱歲月奉獻於施工一線,他把滿腔熱情投入到集體事業,多年的磨礪,讓他榮獲河北省質量管理先進工作者稱號、多次獲華冶集團先進工作者、華冶集團優秀共產黨員等稱號。

充電蓄能 練就一身“好功夫”

顧洪鋒對“科技是第一生產力,科技創新就是企業核心競爭力”有着深刻的理解。他非常注重新知識的學習和更新,刻苦鑽研業務,通過各種渠道學習業務、學習規範,不斷拓寬視野和提升業務水平。他先後取得了建築業協會綠色施工達標證、公路工程一級建造師、建築工程一級建造師、國家註冊安全工程師、國家一級建模師等證書。在《工程技術》《城市建設理論研究》等國家級刊物發表多篇論文,獲得多項實用新型及發明型專利,自主編寫的多項項目管理成果獲得中國建築業協會優秀項目管理成果二、三等獎。2019年中冶集團舉辦項目經理培訓中,他從數百名項目經理中脱穎而出,榮獲綜合考評第五名的驕人成績,也是華冶集團在中冶集團項目經理培訓中的最好成績。

臨危受命 千斤重擔挑在肩

2018年年初,中國華冶的建設者們奉命到邯鄲東區參與邯鄲市東區綜合路網及管廊項目的建設。此項目是綜合類市政項目,包含隧道、管廊、橋樑、道路等工程。其特點:定位高——是邯鄲市中央商務區、邯鄲市的新中心,規劃範圍大——1.75平方公里,造價高——22億元,綜合性強——集隧道、管廊、橋樑、道路於一體,設計結構複雜、涉及專業多——鋼筋混凝土工程、道路工程、房建工程、環控工程、給排水工程、消防工程、電力等7大專業,空間位置關係複雜,施工難度大,質量要求高,它既是邯鄲市的重點項目,也是華冶乃至中冶集團的重點工程。開工伊始,華冶公司就將此工程定位為邯鄲市的亮點工程、示範工程、精品工程。所有這些特點註定了此工程的不同尋常。而由於各種客觀因素使該項目於一段時期內處於“乾乾停停、零打碎敲”的狀態,直到2020年具備了全面展開大幹的條件, 2020年的施工任務完成的好壞將直接影響整個工程施工任務的進度。2020年3月,顧洪鋒由該項目的總工提升為項目經理,可謂是臨危受命。頂得住壓力,經得起考驗,方顯共產黨員本色。顧洪鋒毫不退卻,勇敢地挑起了這幅重擔。

科技創新 降低項目施工成本

顧洪鋒不斷探索新技術新工藝在工程建設中的應用,擅於將理論運用到工作實踐當中去。該項目涉及專業類別多,存在很多技術重點和難點,比如頂板荷載較大、傳統支撐體系不能滿足受力的問題、超深深基坑SMW工法樁支護問題、地下混凝土抗腐蝕問題、大體積裂縫控制問題等等,這都是從未遇到過的技術難題。他組織項目部技術人員編制的施工組織設計、各種專項施工方案、優化施工方案、推廣新技術、新工藝的應用都取得了明顯效果。他大膽提出的“採用盤扣式腳手架模板支撐系統、抗裂阻鏽複合型外加劑技術、高分子防水技術、裝配式塔吊基礎技術、丙烯酸聚合物水泥防水塗料技術、泡沫輕質土技術”等新技術的應用,均取得了良好技術效果和經濟效益。裝配式塔吊基礎技術,每個塔吊基礎拆卸可以節省3萬元,光這一項就節約費用100多萬元。由他牽頭組織的該項目的東區管廊緯九路東段基坑8#、9#附屬用房、4#車行口基坑的優化方案,每個附屬用房縮短工期2個月,為公司節約資金500多萬元。

引入智慧工地 實現項目高效管理

當今時代,許多城市都將智慧城市作為未來的發展方向,而工地作為城市建設的重要一環必將面臨着創新與升級才能跟上時代的步伐。為了能夠引進一個適合本項目的智慧工地平台,顧洪鋒憑藉曾任BIM中心主任的經驗和優勢,帶領團隊經過多次調研,和多個供應商洽談,一個板塊一個板塊篩選、比價,結合項目特點、難點,選擇多個最經濟、最適用的智慧工地板塊。例如引進的高支模監測技術,能夠實時掌控高支模混凝土澆築安全;引進的塔吊監控技術,能夠實時掌控塔吊運行安全;引進的揚塵監測系統能夠實時掌握揚塵數據,動態控制霧炮使用,確保施工現場揚塵指標符合要求等。2020年5月底,該項目成功引進了智慧工地項目管理系統,實現了“BIM+智慧工地”的強強聯手,並不斷對項目進行數字化、在線化、智慧化等全局優化,成功實現了從被動式“遇到問題,解決問題”傳統粗放式施工,到主動式“發現問題,解決問題”的精細化管理轉變。“智慧工地”系統切實為項目管理團隊打造了一個數字化、系統化、智能化的“指揮中心”,讓項目管理人員可以隨時掌握項目動態,遊刃有餘解決項目難題。讓工地管理變得聰明起來。該系統的應用,全面提高了工程項目現場管理信息化水平。對此多家媒體進行了報道。邯鄲市建築協會組織邯鄲區域30家建築單位到項目部施工現場觀摩學習。該項目部的智慧工地在邯鄲市建築行業走在了前面,展示了央企的實力和風采,為大家提供了很好的借鑑平台。

打造“綠色工地” 踐行“四節一環保”

綠色施工是響應國家環保治理號召的必然選擇,將工地打造成“四節一環保”的“綠色工地”是重要任務。該項目屬線性工程,規模大、施工戰線長、點多面廣,工程地下道路及管廊採用大開挖施工,噴錨護坡,局部採用護坡樁技術。按照傳統施工方法作業,勢必造成揚塵、地下水超採,噪音等諸多環境負面影響,同時光分包隊伍就17個之多,同時施工的人員最高峯達到2000人,而且分包隊伍的素質參差不齊,對綠色施工的概念模糊,理解比較膚淺,顧洪鋒一個一個隊伍做思想工作,對他們動之以情,曉之以理,通過舉辦管理人員培訓班,使人們對什麼是綠色施工、開展綠色施工的意義有了更深入的認識和理解,調動了人們綠色施工的積極性,能夠積極主動地運用適當的技術、科學的管理方法以系統的思維模式、規範的操作方式從事綠色施工。經過兩年的努力,綠色施工取得了顯著成效。真正實現了“四節一環保” (節能、節地、節水、節材、環境保護)。他還率領項目部技術人員圍繞綠色施工要求,自主研發十餘項專利,同時選擇更加合理經濟的施工工法等措施,降低了對環境的負面影響,提高施工效率,成效顯著,節約成本100萬元。

“綠色工地”與“智慧工地”吸引了眾人的目光,邯鄲市建委、邯鄲市質檢站、邯鄲市人大、邯鄲市政協、邯鄲周邊縣區建築單位、河北工程大學等先後到施工現場觀摩學習,中冶等外界行業媒體也對此進行了報道,展示了中國華冶的品牌形象及央企的施工能力和建設風采。

身先士卒 急難險重顯身手

“喊破嗓子不如做出樣子”,身為項目經理的顧洪鋒和員工一起摸爬滾打,晴天一身汗,雨天一身泥,施工現場的每一個角落都留下了他的身影。 2020年的施工進入“白熱化”階段,顧洪鋒除了吃飯睡覺更是把全部時間和精力都放在了工作上,連續幾個月沒休息過一天,一天要接幾十個電話……為掌握現場的施工情況,他每天要擠時間到工地現場巡邏察看,白天抽不出時間就晚上到工地察看,在現場幫施工隊伍解決難題,能解決的問題就地解決,不能馬上解決的他會立即召集相關人員想辦法儘快解決,絕不耽誤工人施工。

為了破解一個又一個的難題,他跑斷了腿,磨破了嘴,不知度過了多少個不眠之夜,人曬黑了、累瘦了,但他卻説:“只要能圓滿完成任務,這都不算什麼! ”

這就是顧洪峯,不馳於空想,不鶩於虛聲,真抓實幹,鋭意進取。他用自己的忠誠、敬業、擔當詮釋着新一代華冶人的風骨,展現着共產黨員的實幹精神。未來,顧洪峯將緊扣集團公司“五五”規劃藍圖,繼續為公司質優速增發展新局面貢獻力量。(李志雲)

責任編輯:譚倩
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